นักบริหาร
1. ผู้บริหารต่างจากผู้นำอย่างไร2. ผู้บริหารที่ดีมีลักษณะอย่างไร
3. ผู้บริหารที่แย่มีลักษณะอย่างไร
1. ผู้บริหาร คือ ผู้มีศิลปะในการใช้คนให้ทำงานให้ตนจนประสบความสำเร็จ ผู้นำ คือ ผู้ที่คนอื่นอยากเดินตาม และไม่จำเป็นต้องอยู่ในองค์กร หากแต่อยู่ที่ไหนก็ได้ในโลกนี้ ผู้นำมี 2 ประเภท คือ
(1) ผู้นำที่ดำรงตำแหน่งหนักไปทางกอดเก้าอี้ ไม่กล้าตัดสินใจ อยู่ในตำแหน่งไปวัน ๆ ถ้าลูกน้องทำงานดี เจ้านายรีบฮุบเป็นผลงานของตน แต่ถ้าลูกน้องทำงานแย่ เคราะห์กรรมจะตกที่ลูกน้องคนเดียว
(2) ผู้นำการเปลี่ยนแปลง คือ ผู้ที่ขึ้นมานำด้วยความรู้ความสามารถจริง ๆ ผู้นำชนิดนี้มีลักษณะการทำงานคือ เป็นผู้ที่ดีจริง เก่งจริง และมีไมตรีจิตกับคนรอบข้าง จนคนอื่นอยากเดินตาม อยากทำงานด้วย ลักษณะเด่นของผู้นำการเปลี่ยนแปลงคือ มีวิสัยทัศน์ มีความดีงาม โปร่งใส กล้าตัดสินใจ ไม่มองข่ามหัวคน และสามารถ "นั่งอยู่ในใจคน" มากกว่า "นั่งบนหัวคน"
ว่ากันว่า เมื่อแรกที่คณะ คปค. ตัดสินใจคิดปฏิวัติเมื่อ 7 -8 เดือนก่อนหน้านั้น ผู้นำของ คปค. บางคนตั้งธงในใจเอาไว้ล่วงหน้าด้วยซ้ำไปว่า นายกรัฐมนตรีหลังการปฏิวัติต้องชื่อ “ สุรยุทธ์ จุลานนท์ ” เท่านั้น เหตุผลสำคัญก็เพราะว่า พลเอก สุรยุทธ์ จุลานนท์ เป็นผู้นำประเภทที่สองซึ่งสามารถนั่งอยู่ในใจคนได้นั้นเอง
2. ผู้บริหารที่ดี ควรมีคุณสมบัติทั่วไป 25 ประการ
(1) มีความรู้ดี
(2) มีความประพฤติดี
(3) มีจิตใจดี/เมตตา
(4) มีเกียรติประวัติดี
(5) มีวิสัยทัศน์
(6) มีความสามารถเชิงบริหารจัดการ
(7) มีศิลปะการใช้คนให้เหมาะกับงาน
(8) มีมนุษยสัมพันธ์เยี่ยม
(9) มีความยืดหยุ่น
(10) ไม่มองข้ามหัวคนเล็กคนน้อย
(11) รู้จักแสดงบทบาทให้สอดคล้องกับกาลเทศะ
(12) มีเครือข่ายกัลยาณมิตร (เพื่อนที่ดี)
(13) มีจิตสำนึกสาธารณะ
(14) ยอมรับฟังคำวิพากษ์วิจารณ์ที่แตกต่างอย่างสงบ
(15) เปิดโอกาสให้คนรุ่นใหม่ได้ทำงาน
(16) กล้าคิดสร้างสรรค์-กล้าเสี่ยง-กล้าล้มเหลว-กล้าตัดสินใจ
(17) ยึกจริยธรรมนำการบริหาร
(18) เป็นนักประสานสิบทิศ
(19) มีไอคิวสมดุลกับอีคิว
(20) มีเครดิตทางการเงินและทางสังคม
(21) มีชีวิตชีวาและอารมณ์ขันขณะทำงาน
(22) ไม่ขาดการบริหารกายและจิต
(23) ไม่ยึดติดตำแหน่งจนตัวตาย
(24) ไม่เสียดายเงินยิ่งไปกว่าครอบครัว
(25) หัวเราะเยาะตัวเองได้ยามล้มเหลว
3. ผู้บริหารที่แย่ มีคนเขียนไว้เล่นๆ หากคิดตามก็เห็นว่ามีความเป็นจริงรองรับอยู่ไม่น้อย เหมือนกัน จึงขอ "ยืม" มาให้อ่านกัน เช่น เวลาลูกน้องทำงาน ผู้บริหารที่แย่จะมีท่าที
3. ผู้บริหารที่แย่มีลักษณะอย่างไร
1. ผู้บริหาร คือ ผู้มีศิลปะในการใช้คนให้ทำงานให้ตนจนประสบความสำเร็จ ผู้นำ คือ ผู้ที่คนอื่นอยากเดินตาม และไม่จำเป็นต้องอยู่ในองค์กร หากแต่อยู่ที่ไหนก็ได้ในโลกนี้ ผู้นำมี 2 ประเภท คือ
(1) ผู้นำที่ดำรงตำแหน่งหนักไปทางกอดเก้าอี้ ไม่กล้าตัดสินใจ อยู่ในตำแหน่งไปวัน ๆ ถ้าลูกน้องทำงานดี เจ้านายรีบฮุบเป็นผลงานของตน แต่ถ้าลูกน้องทำงานแย่ เคราะห์กรรมจะตกที่ลูกน้องคนเดียว
(2) ผู้นำการเปลี่ยนแปลง คือ ผู้ที่ขึ้นมานำด้วยความรู้ความสามารถจริง ๆ ผู้นำชนิดนี้มีลักษณะการทำงานคือ เป็นผู้ที่ดีจริง เก่งจริง และมีไมตรีจิตกับคนรอบข้าง จนคนอื่นอยากเดินตาม อยากทำงานด้วย ลักษณะเด่นของผู้นำการเปลี่ยนแปลงคือ มีวิสัยทัศน์ มีความดีงาม โปร่งใส กล้าตัดสินใจ ไม่มองข่ามหัวคน และสามารถ "นั่งอยู่ในใจคน" มากกว่า "นั่งบนหัวคน"
ว่ากันว่า เมื่อแรกที่คณะ คปค. ตัดสินใจคิดปฏิวัติเมื่อ 7 -8 เดือนก่อนหน้านั้น ผู้นำของ คปค. บางคนตั้งธงในใจเอาไว้ล่วงหน้าด้วยซ้ำไปว่า นายกรัฐมนตรีหลังการปฏิวัติต้องชื่อ “ สุรยุทธ์ จุลานนท์ ” เท่านั้น เหตุผลสำคัญก็เพราะว่า พลเอก สุรยุทธ์ จุลานนท์ เป็นผู้นำประเภทที่สองซึ่งสามารถนั่งอยู่ในใจคนได้นั้นเอง
2. ผู้บริหารที่ดี ควรมีคุณสมบัติทั่วไป 25 ประการ
(1) มีความรู้ดี
(2) มีความประพฤติดี
(3) มีจิตใจดี/เมตตา
(4) มีเกียรติประวัติดี
(5) มีวิสัยทัศน์
(6) มีความสามารถเชิงบริหารจัดการ
(7) มีศิลปะการใช้คนให้เหมาะกับงาน
(8) มีมนุษยสัมพันธ์เยี่ยม
(9) มีความยืดหยุ่น
(10) ไม่มองข้ามหัวคนเล็กคนน้อย
(11) รู้จักแสดงบทบาทให้สอดคล้องกับกาลเทศะ
(12) มีเครือข่ายกัลยาณมิตร (เพื่อนที่ดี)
(13) มีจิตสำนึกสาธารณะ
(14) ยอมรับฟังคำวิพากษ์วิจารณ์ที่แตกต่างอย่างสงบ
(15) เปิดโอกาสให้คนรุ่นใหม่ได้ทำงาน
(16) กล้าคิดสร้างสรรค์-กล้าเสี่ยง-กล้าล้มเหลว-กล้าตัดสินใจ
(17) ยึกจริยธรรมนำการบริหาร
(18) เป็นนักประสานสิบทิศ
(19) มีไอคิวสมดุลกับอีคิว
(20) มีเครดิตทางการเงินและทางสังคม
(21) มีชีวิตชีวาและอารมณ์ขันขณะทำงาน
(22) ไม่ขาดการบริหารกายและจิต
(23) ไม่ยึดติดตำแหน่งจนตัวตาย
(24) ไม่เสียดายเงินยิ่งไปกว่าครอบครัว
(25) หัวเราะเยาะตัวเองได้ยามล้มเหลว
3. ผู้บริหารที่แย่ มีคนเขียนไว้เล่นๆ หากคิดตามก็เห็นว่ามีความเป็นจริงรองรับอยู่ไม่น้อย เหมือนกัน จึงขอ "ยืม" มาให้อ่านกัน เช่น เวลาลูกน้องทำงาน ผู้บริหารที่แย่จะมีท่าที
" เร็วก็หาว่าล้ำหน้า
ช้าก็หาว่าอืดอาด
โง่ก็พาตวาด
พาฉลาดก็ถูกระแวง
ทำก่อนบอกไม่ได้สั่ง
ครั้นทำทีหลังบอกไม่รู้จักคิด
คนดี ๆ ถูกถีบให้ไปไกลตัว
แต่กลับเอาคนชั่วมาใกล้ชิด"
ช้าก็หาว่าอืดอาด
โง่ก็พาตวาด
พาฉลาดก็ถูกระแวง
ทำก่อนบอกไม่ได้สั่ง
ครั้นทำทีหลังบอกไม่รู้จักคิด
คนดี ๆ ถูกถีบให้ไปไกลตัว
แต่กลับเอาคนชั่วมาใกล้ชิด"
ที่มา : โดย "ว.วชิรเมธี" นิตยสารแพรว ฉบับที่ 652 วันที่ 25 ตุลาคม 2549
ไม่มีความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น